Heute Kollege, morgen Chef
Seminarbeschreibung:
In diesem Seminar erhalten Sie wesentliche Skills für Ihre neue Rolle als Führungskraft und definieren die erforderlichen Verhaltensweisen für diese Position. Die Übernahme von Führungsverantwortung ist sowohl für Ihre berufliche als auch für Ihre persönliche Entwicklung ein bedeutender Meilenstein und mit vielen Herausforderungen verbunden, auf die Sie vorbereitet sein sollten. Denn insbesondere der Übergang von der Rolle des Kollegen oder der Kollegin zur Führungskraft im eigenen Team ist nicht immer einfach. In den ersten 100 Tagen werden Sie mit neuen Aufgaben konfrontiert, die mit dieser Position verbunden sind und Ihren Arbeitsalltag maßgeblich prägen. Gute Führungskompetenzen lassen sich erlernen, idealerweise von Anfang an!Zu den Präsenz-Terminen
Termine: Details und Buchung
Beginn: 10:00 Uhr | Ende: 16:00 Uhr
335,– Euro zzgl. MwSt.
275,– Euro zzgl. MwSt. für CHEFS CULINAR Kunden
28.09.2026 14:00
CHEFS Inspiration Center
47652 Weeze
- Rollenwechsel erfolgreich gestalten
- Führungsverhalten bewusst entwickeln
- Kommunikation und Erwartungsmanagement stärken
- Selbstmanagement
Tauchen Sie ein in ein Workshop-Format, das Ihnen gezielt Methoden vermittelt, um Ihren Führungsalltag erfolgreich zu gestalten und Ihren individuellen Führungsstil zu formen. Sie lernen moderne Führungsinstrumente, gewinnen Klarheit sowie Selbstvertrauen und legen so die Basis für erfolgreiche und wirksame Teamführung. Mit unseren praxiserprobten Techniken bleiben Sie auch in herausfordernden Situationen souverän und bewahren stets Ihre Führungskompetenz.
Unser Seminar richtet sich an junge Führungskräfte aus den Bereichen Hotellerie, Gastronomie und Gemeinschaftsverpflegung, die gerade in ihre neue Rolle als Entscheidungsträger gekommen sind, oder kurz davor sind, diese einzunehmen.
Ihre Expert:innen
Experte für Training und Mitarbeiterentwicklung
- nach innovativen Ansätzen zu den Themenfeldern Teamführung, Kommunikation, Hospitality, Verkauf und Reklamationsmanagement suchen.
- einen unterhaltsamen und nachhaltigen Wissenstransfer bevorzugen.
- verstehen möchten, wie Teamkommunikation auf Augenhöhe funktioniert.
- ein persolog® Verhaltensprofil zusammen mit einem persolog®-zertifizierten Trainer entwickeln möchten.
- sich von einem systemischen Businesscoach mit Zertifikat coachen lassen möchten.
- mit einem unermüdlichen Konfliktversteher und Lösungsfinder zusammenarbeiten möchten.
02837 80-336
02837 80-333
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