Führungskräfte-Entwicklung in 6 Modulen

Modul 1: Zeitgemäße Mitarbeiterführung

Das Ziel der ersten Schulung ist es, neue Möglichkeiten in der Kommunikation kennenzulernen und auszuprobieren. Im Fokus stehen neue Kommunikationsmittel und -wege, die von den Generationen X, Y und Z genutzt werden. So funktioniert die Kommunikation im Team besser und hat eine motivierende Wirkung.
 

• Mitarbeiterführung im Wandel der Zeit
• Generationswechsel in der Branche
• Die eigene Rolle in der Mitarbeiterverantwortung bewusst übernehmen
• Weiterentwicklung der Handlungskompetenz bei Führungsaufgaben
• Kommunikativ überzeugend auftreten
• Die Erfolgsfaktoren guter Führung kennen und beherrschen

Modul 2: Motivieren und kommunikativ überzeugen

Um die Verhaltensweisen und die Motivation der Mitarbeiter effektiv zu verändern, ist es entscheidend, förderliche Bedingungen zu schaffen, die ihre innere Einstellung und Motivation positiv beeinflussen. Das Ziel des zweiten Schulungstages ist es, im täglichen Führungsgeschäft den Rollen einer Führungskraft gerecht zu werden.
 

• Kommunikation als Führungsinstrument nutzen
• Verschiedene Rollen in der Mitarbeiterführung
• Von der Kollegin/vom Kollegen zur/zum Vorgesetzten
• Drei Säulen der Motivation
• Die Erfolgsfaktoren guter Führung beherrschen
• Mitarbeitergespräche motivierend gestalten können

Modul 3: Klar kommunizieren und Störungen erkennen

Das Ziel der dritten Schulung ist es, Steuerungsinstrumente für eine sachliche Kommunikation kennenzulernen. Die Teilnehmenden lernen, kommunikationsbedingte Störungen zu vermeiden, sachlich zu argumentieren und ihre rhetorische Kompetenz erfolgreich einzusetzen.
 

• Konflikt – Was, wann, wie und aus welchem Grund
• Die verschiedenen Konfliktstufen
• Kommunikation in den verschiedenen Konfliktstufen
• Störungen in der Kommunikation
• Konflikten vorbeugen

Modul 4: Generation Z im Fokus – Führungskompetenz für die Zukunft

Ziel des Moduls ist es, Führungskräften ein Verständnis für die Bedürfnisse, Werte und Erwartungen der Generation Z vermitteln. Lernen Sie, Führungsstrategien zu entwickeln und eine positive, produktive Arbeitsumgebung zu schaffen, die sowohl den Bedürfnissen aller Generationen als auch den Unternehmenszielen entspricht.
 

• Entwicklung der Generationen, Boomer bis Gen Z
• Gen Z im Fokus: Werte, Kommunikation, Feedback-Kultur, Vereinbarkeit von
• Work und Life, Akquise
• Führungsaufgaben und Führungsverhalten
• Vorbereitung auf Modul 5
• Praktische Übungen, Gruppenarbeiten und Rollenspiele

Modul 5: Entfalten Sie Ihr Potenzial – Werkzeuge zur Selbstoptimierung und zum persönlichen Wachstum

Dieses Modul vermittelt Werkzeuge und Strategien zur persönlichen und beruflichen Entwicklung, um Sicherheit und Souveränität zu starken. Führungskräfte sollen als Vorbilder agieren und eine positive, produktive Arbeitsumgebung schaffen.
 

• Einführung in das Thema Selbstoptimierung; Definition und Bedeutung
• Zeitmanagement, Methoden und Techniken
• Bedeutung der Selbstreflexion für die persönliche und berufliche Entwicklung
• Reflexion: Methoden und Übungen
• Achtsamkeit: Stressbewältigung, eigene Grenzen erkennen und achten
• Bewusster und reflektierter handeln, um so Wohlbefinden und damit die Produktivität im Team zu fördern

Modul 6: Wandel gestalten – erfolgreiche Strategien für Change Management

Ziel ist es, Führungskräfte zu befähigen, Veränderungen proaktiv zu gestalten und ihre Teams erfolgreich durch Transformationsprozesse in einer dynamischen Arbeitsumgebung zu führen.
 

• Grundlagen des Change Managements
• Phasen des Veränderungsprozesses und ihre Herausforderungen
• Führung in Zeiten des Wandels
• Strategien zur Unterstützung während Veränderungsprozessen
• Umgang mit Widerstand
• Techniken zur Förderung einer agilen Denkweise
• Persönlicher Veränderungsprozess als Fallbeispiel

Als Teilnehmende dieser Schulungsreihe entwickeln Sie praxisnah Ihre Führungskompetenz weiter – von der zeitgemäßen Mitarbeiterführung über motivierende Gesprächsführung bis hin zum souveränen Umgang mit Konflikten und Veränderungen. Sie reflektieren Ihre Rolle als Führungskraft, stärken Ihre Kommunikations- und Selbstführungskompetenz und lernen, Generationenunterschiede im Team erfolgreich zu gestalten. So schaffen Sie die Basis für ein motiviertes Team, gelingende Zusammenarbeit und nachhaltige Veränderungsprozesse. 

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte aus der Gemeinschaftsverpflegung, der Hauswirtschaft und Pflege sowie der Gastronomie und Hotellerie, die ihren Führungsstil verbessern oder ihre Kenntnisse vertiefen möchten. Es eignet sich ebenso für Personen, die zukünftig Führungsaufgaben übernehmen sollen und sich umfassend vorbereiten und erfolgreich in die neue Aufgabe starten wollen.